6月23日下午，長(zhǎng)運(yùn)公司技術(shù)管理部組織召開(kāi)機(jī)務(wù)安全工作會(huì)議，公司黨委委員、副總經(jīng)理潘國(guó)華出席。會(huì)議由技術(shù)管理部經(jīng)理陳放華主持，各單位機(jī)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、機(jī)務(wù)主管、管理員參加，安全保衛(wèi)部副經(jīng)理徐法明列席。

　　會(huì)議主要議題：1、《公營(yíng)車輛燃料消耗考核管理辦法》修改內(nèi)容說(shuō)明；2、汲取“6.13”槽罐車爆炸事故教訓(xùn)，反饋近日各級(jí)管理部門針對(duì)性檢查情況，強(qiáng)調(diào)了機(jī)務(wù)管理工作，尤其是基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立完善對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的重要性，希望各單位部門對(duì)照改進(jìn)落實(shí)；3、技術(shù)管理部通報(bào)了近期對(duì)愛(ài)車?yán)９ぷ鳌⒕S修質(zhì)量工作檢查的結(jié)果，要求修理分公司采取措施，降低維修延誤率、施救率；4、就一車一檔臺(tái)賬完整性、車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、保養(yǎng)計(jì)劃變更與車輛年審等問(wèn)題提出要求，溝通解決辦法。

　　潘國(guó)華提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，提認(rèn)識(shí)。管生產(chǎn)必須管安全，機(jī)務(wù)管理者當(dāng)以行動(dòng)為先，扎根一線去掌握動(dòng)態(tài)夯實(shí)基礎(chǔ)工作；二是要規(guī)范管理，保安全。機(jī)務(wù)日常檢查，維修質(zhì)量監(jiān)督，動(dòng)態(tài)智能監(jiān)控，必須有規(guī)范完整記錄臺(tái)賬，提升機(jī)務(wù)安全管理水平；三是要加強(qiáng)合作，提效益。各單位部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，以確保運(yùn)輸安全為前提，合理控制成本，抓維修質(zhì)量，提高整體效益。

通訊員  陳放華