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為全面了解子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,準確把握集團發(fā)展面臨的困難和問題,加強形勢研判,促進集團高質(zhì)量發(fā)展,8月9日至25日,集團黨委書記、董事長夏柏林,黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍帶領(lǐng)集團相關(guān)部室負責人,分赴集團所屬各家子公司開展“助企紓困提效益,改革創(chuàng)新謀發(fā)展”專題調(diào)研。
夏柏林對各子公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、面臨形勢等方面一一進行了分析,并充分結(jié)合集團下步發(fā)展計劃,為各子公司指明了工作方向。

夏柏林強調(diào)
轉(zhuǎn)變思想,提高政治站位
解放思想、認清形勢,把思想和行動統(tǒng)一到集團的總體部署上來,以高度的政治責任感和歷史使命感,履職盡責,全力以赴完成集團各項既定目標。
研判方向,發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢
提前謀劃、搶抓機遇,厚植主業(yè)優(yōu)勢,聚焦市場化發(fā)展,以同類型企業(yè)為學習標桿,科學研判發(fā)展方向,調(diào)整完善業(yè)務結(jié)構(gòu),整合優(yōu)化現(xiàn)有資源,不斷挖掘潛能,增強企業(yè)競爭力。
聚焦改革,加快轉(zhuǎn)型升級
擔當作為、開拓思路,以國有企業(yè)改革為契機,把握時代趨勢,創(chuàng)新發(fā)展理念,錨定中長期目標,降本增效,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。
黨建引領(lǐng),抓好隊伍建設(shè)
強根鑄魂、凝聚力量,充分發(fā)揮黨建促進引領(lǐng)作用,加強干部政治教育,強化企業(yè)內(nèi)部管理,打造一支思想素質(zhì)過硬、工作能力突出的干部隊伍。

徐寧軍強調(diào)
堅定信心,謀求發(fā)展
企業(yè)內(nèi)部要凝聚共識,提振信心,圍繞主責主業(yè),立足自身發(fā)展,系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)籌部署,切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全面梳理,攻堅克難
理清思路,全面排查梳理歷史遺留問題,壓緊壓實責任,積極協(xié)調(diào)解決問題,以務實的作風、過硬的舉措,有效破解發(fā)展阻礙。
精準分析,創(chuàng)新思路
圍繞全年目標計劃,明確經(jīng)營方向,梳理任務清單,明確時間節(jié)點,狠抓工作落實。要堅持“走出去”學習交流,“引進來”提升人員整體素養(yǎng)和實力,形成新的發(fā)展合力。
營造氛圍,團結(jié)合作
深化內(nèi)部管理體制創(chuàng)新,不斷健全激勵約束機制,以增強責任意識、端正工作態(tài)度、提高工作標準為抓手,最大程度調(diào)動干部員工隊伍的積極性,營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
集團領(lǐng)導班子對各自主持工作、聯(lián)系單位提出下階段工作要求。調(diào)研組一行認真聽取各子公司主責主業(yè)、經(jīng)營效益、土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)部管控等情況,交流討論了經(jīng)營發(fā)展中存在的困難和問題,并對子公司的各項業(yè)務工作提出意見建議。
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