11月2日，蕭山公交召開2018年三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)前三季度營運生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動情況，分析存在的不足，部署下階段工作任務(wù)。公司班子成員、全體中層干部參加了會議，會議由吳根法總經(jīng)理主持。

      會上，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人首先對公司2018年前三季度經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行了通報和分析。公司客運生產(chǎn)部、人力資源部、修理分公司、六車隊、自行車管理部等部門負(fù)責(zé)人就本部門三季度工作中存在的不足進(jìn)行了分析。各位分管副總就三季度分管工作進(jìn)行總結(jié)，并對下階段工作進(jìn)行部署。

      公司董事長、總經(jīng)理吳根法在總結(jié)三季度經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢、政策、市場環(huán)境等方面的變化，對經(jīng)濟(jì)活動中存在的不足進(jìn)行深入剖析，并針對下階段各項工作提出具體工作要求。吳總強(qiáng)調(diào)：一要抓好班組建設(shè)，為完成各項工作打下堅實的基礎(chǔ)；二要重視員工教育，增強(qiáng)團(tuán)隊的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊意識；三要發(fā)揮團(tuán)隊合力，進(jìn)一步探索方式方法；四要抓黨建促生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的保障作用；五要提高管理干部的擔(dān)當(dāng)意識，做到行知合一，言行一致。

（公交公司   許燁烽）